崩れたのは、自信？それとも信頼？

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経済産業省は14日、パロマ工業（名古屋市）が製造した
半密閉式ガス瞬間湯沸かし器で、排気ファンの作動不良のため、
1985年1月から2005年11月にかけて17件の
一酸化炭素（ＣＯ）中毒事故が発生、
計15人が死亡し、2人が重症、17人が軽症になっていたと発表した。

（中略）

半密閉式瞬間湯沸かし器は、燃焼用の空気を屋内から取り入れ、
排ガスを排気筒で屋外に排出する。経産省によると、
17件のうち5件はパロマ工業が指摘する
ように湯沸かし器設置後に安全装置が改造されていた。

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まあ、その後のパロマの対応はホームページなどで。









今回の一件で、どうしても許しがたい事実が。

「平成3年に長野県で1人が死亡したケースを当時、
同社が一連の事故では初めて把握していた」


その際の原因が、改造によるものなのか否かは分からないが、
少なくとも
「改造以外での事故も把握していた」
と思えるのだが。


ちなみに、2006年4月度の総合カタログ（P.20）

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パロマの不完全燃焼防止装置は、昭和52年に新開発。以来
今日までの28年間1，300万台以上無事故
と、大変 信頼性に優れています。

不完全燃焼を起こしてからでなく〈起こす前〉に停止させる、
この独自の安全設計がいつまでも、あなたとご家族を守り続けます。

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15日現在、ネット上にまだこのファイル、保存されている（苦笑）。

きっと、この行為（文章ね）について、パロマは世間から

　「正当な鉄槌」

を食らうこととなるのだろう。

＜＜ただいまのたねゼニ＞＞		（前日比）
ネット収入たねゼニ	￥10,540
100円玉たねゼニ	￥20,600
臨時収入たねゼニ	￥26,050
総たねゼニ	￥57,190

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（9613）エヌ・ティ・ティ・データ
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2004〜2006年3月期の財務諸表分析はこちら。

	'04/3期	'05/3期	'06/3期
売上高	￥846,705	￥854,153	￥907,281
経常利益	￥49,640	￥32,143	￥42,018
経営安全率	23.77％	15.62％	18.67％
流動比率	135.44％	135.79％	145.74％
自己資本比率	43.66％	46.36％	47.86％
総資本経常利益率	4.66％	3.09％	3.98％

（注：金額欄は百万単位）
□損益計算書に関する指標の詳細□
□バランスシートに関する指標の詳細□


■販管費比率の増加を食い止めろ！「経営安全率」
　原価比率が75％台で平行線なのに対し、
　販管費比率が17.6→19.4→19.6％と増加傾向で営業利益を直撃。

　営業費用のバランス改革は必須事項だ！


■「儲け力」はやや力不足「総資本経常利益率」
　2006年3月期の数値は、売上アップによる利益増加が寄与。
　とはいえ、標準とされる5％にたどり着けないのは痛いところ。


■固定資産が多いのは仕方ないか！？「流動比率」
　流動比率は130〜140％台と、やや及ばず。
　固定比率が140％と重く、固定資産が6割強なのは
　致し方ないことなのか！？

　とはいえ、「売上の未回収金」が高い点が気になる。
　営業活動の見直しは課題の一つか。


■こっちのバランスはおおよそ良好。「自己資本比率」
　自己資本比率は50％を目前とし、剰余金も積みあがり続け中。
　長期借入金を徐々に減らすことで、負債の構成も良化！


■問題点は適切に把握済み。あとは実行！
　決算短信にも「営業力強化」と「販管費の見直し」を
　具体的な今後の取り組み課題としてあげている。

　経営陣の視点にマチガイはなさそう。
　あとは「いかに実践させ、実現させるか」だけだ！




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　エヌ・ティ・ティ・データのHP

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（9615）東京美装興業
【　とうきょうびそうこうぎょう　】
ビル清掃・設備管理・警備が主力。
ＦＭ（施設管理）に注力、ＰＭ（資産価値管理）にも進出。




2004〜2006年3月期の財務諸表分析はこちら。

	'04/3期	'05/3期	'06/3期
売上高	￥35,631	￥36,427	￥35,652
経常利益	￥1,768	￥1,433	￥1,065
経営安全率	37.10％	28.53％	22.97％
流動比率	309.59％	286.83％	308.78％
自己資本比率	75.41％	73.86％	75.81％
総資本経常利益率	7.77％	6.09％	4.54％

（注：金額欄は百万単位）
□損益計算書に関する指標の詳細□
□バランスシートに関する指標の詳細□


■売上横ばいでの安全率のこの推移は・・・「経営安全率」
　売上高は、ほぼ横ばい傾向。
　それに対し、原価比率が0.4％、販管費比率が0.6増。

　この合計1％の費用増が、経営安全率を15％近く下げている！

■「儲け力」も色あせ始めている「総資本経常利益率」
　資産が増加傾向で、経常利益が減少し続けていれば、
　この総資本経常利益率の推移はナットクの状態。

　はっきりいって、もう後がない！？


■財務構成は超優良！「流動比率」
　流動比率もさることながら、支払余裕比率も
　180％以上と、素晴らしい状態を続けている。

　となれば、いかにその「即金力」を売上高アップの「活力材」
　として（教育強化のため、など）有効活用に焦点を当てれば・・・


■どっしりした安定感！「自己資本比率」
　70％以上を保ち続ける自己資本比率は魅力的。
　負債の構成も、借入金がほぼゼロベースで好印象♪


■財務は満点。あとは「売上げ」だけ！
　「ビルメンテナンス業の先行きが不透明」と決算短信で
　訴えているが、果たして本当にそうだろうか？

　やはり、その姿勢が利益に表れている気がする。

　もっと、柔軟に「どうやって儲けようか♪」くらいの
　気持ちで発想豊かに売上アップの手段を
　試行錯誤していってもらいたい。




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（9616）共立メンテナンス
【　きょうりつめんてなんす　】
主力の寮事業は学生寮中心に安定成長軌道。
ホテルに進出し第２の収益の柱に育成中。




2004〜2006年3月期の財務諸表分析はこちら。

	'04/3期	'05/3期	'06/3期
売上高	￥54,080	￥58,014	￥63,084
経常利益	￥4,059	￥4,411	￥4,823
経営安全率	38.51％	40.49％	40.93％
流動比率	75.31％	73.62％	53.02％
自己資本比率	24.48％	24.48％	26.20％
総資本経常利益率	5.21％	5.15％	4.92％

（注：金額欄は百万単位）
□損益計算書に関する指標の詳細□
□バランスシートに関する指標の詳細□


■安定感ある推移「経営安全率」
　営業外収益を含めずとも30％を越えるだけの安全性を誇る。
　また、営業外収益で支払利息分を十分に補っている。

　とはいえ、5％近く足を引っ張る支払利息はやはり気になる。


■「儲け力」はジリ貧状態か「総資本経常利益率」
　「儲け力」は基準値程度は持っているものの、
　徐々に衰えを見せている。

　利益面の構成を見る限り、問題は資産の増え方か？


■流れは「渇水レベル」に・・・「流動比率」
　明らかに「危険信号」を発している流動比率。
　大きな原因は「流動資産に匹敵する短期借入金」と
　「300％近い固定比率」であろう。

　負債の6割以上を占める借入金で、固定資産を維持するのは
　とてもじゃないが、ナンセンスかと。


■低水準にて横ばい。「自己資本比率」
　自己資本比率が、ほぼ横ばい。
　総借入金が、資本合計の1.7倍を常にキープしていては、
　例え剰余金が増加していても意味が無い。


■売上高の増強と、財務の組み換えは必須
　決算短信では「売上高10％アップ」を目標としている。
　主力で利益を増やそうとしている姿勢は正しいと思う。

　反面、財務構成に対する考えがやや甘い気がする。
　「一体、何が足かせなのか？」今一度、経営陣には
　考えていただきたい。




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