（7268）タツミの決算書分析

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■（7268）タツミ

【　たつみ　】

■事業内容

自動車用部品メーカー・ミツバの子会社で４割が
ミツバ向け。航空機用部品は撤退

■財務諸表分析表（3期分）

決算期	’04/03期	’05/03期	’06/03期
売上高	￥5,835	￥5,738	￥6,390
営業利益	￥333	￥215	￥231
営業利益率	5.7％	3.8％	3.6％
経常利益	￥296	￥293	￥312
流動比率	124.7％	121.1％	120.8％
総資産	￥4,504	￥4,883	￥5,239
自己資本比率	50.0％	49.5％	48.4％
総資本経常利益率	6.6％	6.0％	5.9％

（注：金額欄は百万単位）
□損益計算書に関する指標の詳細□
□バランスシートに関する指標の詳細□

■短評

■収益性

・06年03月期は増収増益に。売上高対営業利益率は低下傾向
・原価比率の高騰が止まらない。毎期1％オーバーのコストアップに苦戦
・販管費比率は売上高の変動に振り回されている状態か
・経常利益に対する支払利息の影響力は5％未満と順調。安定した営業コストの構築に注力したい

■企業収益力

・儲け力はひとまず基準値は確保も、微妙に低下傾向か？
・企業規模の拡大に利益体制が置いてきぼり状態のように見えるが。。。

■財務バランス

・流動比率は120％台を横ばい状態で、基準値を常に下回る
・流動資産に占める現預金比が10％を少し上回る程度で、すぐに使える資金に余裕のない実情が浮かぶ
・未回収金比は50.8→45.5％と圧縮傾向だが、棚卸資産比の拡大が気になる
・流動負債にて、事業運営のための費用が突出している点が特殊か？

■財務安全性

・自己資本比率が安全圏も、じわじわと低下気味
・総負債額の増加の勢いが強いようだ
・剰余金は徐々に積み上がりを見せている
・総借入金は資本合計に対し0.3倍程度で抑えており、大きな問題ではなさそう

■備考

・決算短信には『4つの経営方針』として
　　1.品質最優先の取組み→顧客の信頼を勝ち取る。
　　2.コスト競争力アップを図り、収益体質を構築する。
　　3.技術・技能を磨き、固有のノウハウを蓄積・伝承する。
　　4.マネジメントレベルを上げ、期日までにやりきる体質をつくる。
　とある。特に、最後の項目が、企業活動の上で品質最優先の次に大事な項目だと思う 　（経営、生産、営業の各活動に通ずることですよね？ね？） ・また、収益性を安定した良質の体制にするためには、いかなる状況にも応じられる財務状態が必要かと。実践する努力を！

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