決算書DE企業分析!【2006/05/23 01:16】
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「金属製品業」の関係でもう一箇所
(か〜くんサンご依頼の「稲葉製作所の決算書分析」はこちら)
(3422)丸順
【
まるじゅん 】
2004〜2006年3月期の財務諸表分析はこちら。
| |
'04/3期 |
'05/3期 |
'06/3期 |
| 売上高 |
¥24,451 |
¥29,155 |
¥34,747 |
| 経常利益 |
¥702 |
¥833 |
¥787 |
| 経営安全率 |
19.42% |
22.15% |
18.53% |
| 流動比率 |
87.17% |
83.55% |
92.35% |
| 自己資本比率 |
16.82% |
18.94% |
23.68% |
| 総資本経常利率 |
3.01% |
3.24% |
2.31% |
(注:金額欄は百万単位)
□損益計算書に関する指標の詳細□
□バランスシートに関する指標の詳細□
■増益減収。苦しい原価高
「経営安全率」
稲葉製作所同様、原価高に苦しんでいる。
ただし、こちらは支払利息も足を引っ張っている。
利息さえ出さなければ、安全率は7〜8%近く上がる。
■資産を活用できていない
「総資本経常利益率」
あまりにも有形固定資産が重くかさばり、身動きが
思うように取れない状態。
■やや改善傾向もまだ途中
「流動比率」
2006年3月期はやや改善されたものの、建築物など
への投資もとどまらない状態。
資本に対して160%超もの固定資産へ負債を充てて
いるようでは、流れはまだ滑らかにはならない。
■徐々に増加しているが
「自己資本比率」
まだ23%という数値では、うかうかしていられない。
資本金の増強よりも、剰余金の更なる増強策を!
■具体案が見えない
単信公告の「中期的な経営戦略」に
「財務体質の飛躍的改善」
という項目があるが、反省点を挙げた具体的な
改善案は記されておらず、どこの企業でも使えそうな
うたい文句が並べられている。
オイラだったら「これでは見通しが甘いのでは?」
と身構えてしまうが。
最近、こういう経営指針的な部分を読んで経営者の資質を
推測するのもちょっとした楽しみかも
(いじわる?)。
(
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丸順のHP
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日根野 健(01/29)