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(9973)小僧寿し本部の決算書分析

決算書DE企業分析!【2006/06/17 08:19】

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(9973)小僧寿し本部
【 こぞうすしほんぶ 】
持ち帰りすし「sushi花館」全国FC展開。
「活鮮」という名の回転寿司店も経営(知らなかった!)

HPに活鮮の割引券ありますぞ!



2003~2005年12月期の財務諸表分析はこちら。
  '03/12期 '04/12期 '05/12期
売上高 ¥35,645 ¥34,302 ¥32,202
経常利益 ¥207 ¥259 ¥-5
経営安全率 1.11% 1.40% -0.03%
流動比率 91.27% 99.58% 88.04%
自己資本比率 47.34% 48.24% 40.43%
総資本経常利率 1.18% 1.55% -0.04%
(注:金額欄は百万単位)
損益計算書に関する指標の詳細
バランスシートに関する指標の詳細


原価比率も割高か「経営安全率」
 2005年12月期は減益減収。売上高は連続減。
 売上高対営業利益率もついにはマイナスへ。

 他の同業と比較しても原価比率が5~6%増し状態。
 その状態で販管費比率が年々増加
 (52%→55%)では「儲け」は出せない。


■体力、パワー共に衰弱に・・・「総資本経常利益率」
 2005年12月期は当然マイナス。
 「儲け力」の無さがもろに体力(資本)へも影響中。


■固定資産が足かせか?「流動比率」
 ほぼ「赤信号」な状態まで進行。
 とにかく有形固定資産(土地・建物)が重い。
 最初の目の付け所はここか?


■滑落中。「自己資本比率」
 まだ40%あるといっても、剰余金が目に見えて減少中。
 このままでは本当に首が回らなくなる!


不良債権の早期処分とコスト管理が急務
 まずは販管費比率の圧縮。どこかにムダがあるはずだ。
 合わせて土地・建物をどれだけ手放す勇気があるか?

 選択は慎重に、実行は迅速に!




割安か?割高か?Infoseekマネーでチェック!

 小僧寿し本部のHP


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