（8583）UFJニコスの決算書分析

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（8583）UFJニコス

ＭＵＦＧグループのリテール中核。
幅広い業種との提携カード発行。農林中金とも提携。
【　ゆーえふじぇいにこす　】
（もにゃサンからの依頼にて。）



2004〜2006年3月期の財務諸表分析はこちら。

	'04/3期	'05/3期	'06/3期
売上高	￥292,505	￥277,307	￥320,876
経常利益	￥15,360	￥33,227	￥61,292
経営安全率	5.25％	11.98％	19.10％
流動比率	105.77％	109.13％	119.70％
自己資本比率	3.40％	3.66％	4.07％
総資本経常利益率	0.38％	0.89％	1.49％

（注：金額欄は百万単位）
□損益計算書に関する指標の詳細□
□バランスシートに関する指標の詳細□


■主力利益が加速増「経営安全率」
　販管費比率が82.21→80.44→76.97％と圧縮に
　弾みがついた推移を示している！

　ただし、支払利息によって4％以上の経営安全率が差し引かれるのは
　現時点では、まだまだ痛い。


■「儲け力」は標準には遠く及ばず「総資本経常利益率」
　総資本経常利益率は上昇線を描いてはいるが、
　まだかなり低い。

　企業規模に相応する段階に、あとどれくらい時間が掛かるか？
　についてはかなり不透明。


■ここも「即金力欠乏症」「流動比率」
　流動比率はレッドゾーンから離れ始めた状態。

　とはいえ、やはり企業が自由に使える「現金預金」は少なく、
　支払余裕比率は2.6％と低迷している。


■いまだ危機感は変わらず「自己資本比率」
　2004年3月期は過剰債務状態（剰余金がマイナス）で、
　2005年3月期にようやく脱出した状態。

　確かにその後は自己資本比率は上昇しているものの、
　借入金の増加は、それをしのぐ勢いを見せている。


■貸す金はあっても、自社運用の金がない！
　残念ながら、顧客にクレジットさせるのは上手くても
　自社経営能力に関しては、かなり危険性を感じる。

　中期経営計画として

　・営業力の強化
　・リスクマネジメント強化
　・財務体質強化
　・コスト競争力強化

　の四点を掲げている（どれも重要なことではある）が、
　現時点では優先度をつけ、もっと絞り込んだほうが良い気がする。




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