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(9616)共立メンテナンスの決算書分析

決算書DE企業分析!【2006/07/15 12:01】

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(9616)共立メンテナンス
【 きょうりつめんてなんす 】
主力の寮事業は学生寮中心に安定成長軌道。
ホテルに進出し第2の収益の柱に育成中。




2004~2006年3月期の財務諸表分析はこちら。
  '04/3期 '05/3期 '06/3期
売上高 ¥54,080 ¥58,014 ¥63,084
経常利益 ¥4,059 ¥4,411 ¥4,823
経営安全率 38.51% 40.49% 40.93%
流動比率 75.31% 73.62% 53.02%
自己資本比率 24.48% 24.48% 26.20%
総資本経常利益率 5.21% 5.15% 4.92%
(注:金額欄は百万単位)
損益計算書に関する指標の詳細
バランスシートに関する指標の詳細


■安定感ある推移「経営安全率」
 営業外収益を含めずとも30%を越えるだけの安全性を誇る。
 また、営業外収益で支払利息分を十分に補っている。

 とはいえ、5%近く足を引っ張る支払利息はやはり気になる。


■「儲け力」はジリ貧状態か「総資本経常利益率」
 「儲け力」は基準値程度は持っているものの、
 徐々に衰えを見せている。

 利益面の構成を見る限り、問題は資産の増え方か?


■流れは「渇水レベル」に・・・「流動比率」
 明らかに「危険信号」を発している流動比率。
 大きな原因は「流動資産に匹敵する短期借入金」と
 「300%近い固定比率」であろう。

 負債の6割以上を占める借入金で、固定資産を維持するのは
 とてもじゃないが、ナンセンスかと。


■低水準にて横ばい。「自己資本比率」
 自己資本比率が、ほぼ横ばい。
 総借入金が、資本合計の1.7倍を常にキープしていては、
 例え剰余金が増加していても意味が無い。


■売上高の増強と、財務の組み換えは必須
 決算短信では「売上高10%アップ」を目標としている。
 主力で利益を増やそうとしている姿勢は正しいと思う。

 反面、財務構成に対する考えがやや甘い気がする。
 「一体、何が足かせなのか?」今一度、経営陣には
 考えていただきたい。




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