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(9051)センコン物流の決算書分析

決算書DE企業分析!【2006/08/27 21:41】

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(9051)センコン物流
【 せんこんぶつりゅう 】
東北地盤の運送業者。農業機械・タイヤ等が主力、農産物へ拡大。
中食・介護施設等新規事業も。




2004~2006年3月期の財務諸表分析はこちら。
  '04/3期 '05/3期 '06/3期
売上高 ¥11,592 ¥12,910 ¥12,949
経常利益 ¥157 ¥154 ¥-92
経営安全率 11.43% 10.65% -6.38%
流動比率 90.04% 90.37% 98.18%
自己資本比率 39.93% 36.36% 34.84%
総資本経常利益率 1.23% 1.13% -0.65%
(注:金額欄は百万単位)
損益計算書に関する指標の詳細
バランスシートに関する指標の詳細


販管費比率の増加が大打撃!「経営安全率」
 常に売上高対営業利益率が1%台で推移していたものの、
 2006年3月期はついにマイナスへ。

 原価比率が88%台で食い下がっているのに対し、
 販管費比率が10%台から11%台へ上昇!

 特に無残なのが「貸倒引当金繰入額」(回収不可能となった売上)
 ¥0.22億→¥1,04億と大幅に増えたこと。

 その状態で、給与・賞与の総額をちゃっかり増やしている。
 これでは経営はかたむいても当然だ!!


■当然ながら、不時着状態。「総資本経常利益率」
 利益が出なければ、当然「儲け力」もマイナス。
 救いは「マイナス幅が少なかったこと」。か・・・


■貸し倒れは支払いの滞りにも影響。「流動比率」
 仮に、貸倒引当金繰入額が例年レベルであったならば、
 流動比率は100%を突破することも可能な状態であった。

 しかし、現実は財務状態を悪化状態へ。
 長期借入金の増加と、着実に増える未払い金。非常に厳しい。


■借入金の増加と剰余金の減少「自己資本比率」
 自己資本比率は、年々着実に減っている。
 特に借入金が増加し、剰余金が減っているという
 最悪のパターンが続いている。


■意味を持たない「経営戦略と今後の課題」
 決算短信に書かれている経営陣の文章を読んで、
 「トドメめを刺された」気分になった。

 ぜんぜん自社の現状把握が出来ていないのか、
 はたまた、巧妙に隠しているつもりなのか・・・

 「経営戦略と今後の課題」とは、
   『業界、経済情勢の世間話』
 を説明する項目なのか!?



こういう経営陣は・・・





しっかりしなさい!!


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