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(8588)セントラルファイナンスの決算書分析

決算書DE企業分析!【2006/09/18 21:30】

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(8588)セントラルファイナンス
【 せんとらるふぁいなんす 】
旧UFJ銀系列の信販大手。中部基盤だが全国に店舗拡大。
JR東海などと提携カード拡大。




2004~2006年3月期の財務諸表分析はこちら。
  '04/3期 '05/3期 '06/3期
売上高 ¥97,631 ¥98,731 ¥106,178
経常利益 ¥4,402 ¥5,021 ¥12,402
経営安全率 4.51% 5.09% 12.62%
流動比率 132.62% 125.28% 125.35%
自己資本比率 4.50% 4.66% 4.72%
総資本経常利益率 0.40% 0.44% 1.13%
(注:金額欄は百万単位)
損益計算書に関する指標の詳細
バランスシートに関する指標の詳細


■貸倒関連費用の減少が効果大!「経営安全率」
 売上高対営業利益率が4.0→4.5→12.1%と、
 2006年3月期に大幅な営業利幅の上昇を見せた。
 これは、販管費に含まれる「貸倒引当金繰入額」が
 大幅に削減されたためである。


■「儲け力」まで好調とはならず「総資本経常利益率」
 超低空飛行。営業利幅上昇も、ようやく1%にのせるのがやっと。
 企業資産を生かていない実態が浮かび上がる。


■流動性では見えない「危険性」「流動比率」
 流動比率は125%付近と、イエローゾーンを推移。
 しかし、その内訳はさらに悪い。

 売上金の回収が滞ることにより、仕入れの支払いも
 つられて遅れ気味となっている。
 営業活動の見直しは必須だ!


■増えない、減らせない。「自己資本比率」
 自己資本比率は4%台で平行線をたどっている。

 借入金の返済は少しずつ進んでいるものの、
 仕入れの支払いが増加しており、負債を減らせない。

 加えて、剰余金も収益の弱さから、思うように
 増やすことが出来ていない。


■とにかく「営業活動」の見直しが最重要課題かと。
 決算短信では、貸倒関連費用の減少で利益幅が上昇し、
 V字回復の兆しが見えてきたことを示唆している。

 だが、バランスシートを見る限り、その収益を伸ばすための
 「資金」が不足していることがうかがえる。

 一番問題なのは、営業活動に必要な資金を確保できない
 「売上金の回収の鈍さ」。このあたりは徹底して再教育を。




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